Не будем упоминать квартальное планирование как производное от годового.

В 12-недельном плане каждая неделя самостоятельна и каждые 12 недель вы встречаете новый год, дающий возможность улучшить результаты.

12-недельное планирование существенно отличается от годового в трех важных аспектах.

Во-первых, оно более предсказуемо.

Чем дальше вы углубляетесь в будущее, тем меньше у вас возможностей что-либо предугадать.

В долгосрочных планах предположения накладываются друг на друга. Если вы умеете предсказывать будущее, позвоните — я с радостью поговорю с вами об акциях, которые когда-нибудь принесут состояние!

Вы думаете, что знаете это Правда в том, что определить ваши ежедневные действия на 11–12 следующих месяцев практически нереально.

Именно поэтому годовые планы чаще всего предполагают наличие конкретной цели.

Точность прогноза итогов 12-недельного плана намного выше.

С большой долей уверенности вы сможете определить, какие действия нужно выполнить в ходе каждой недели — и так в течение всех 12 недель.

Таким образом, 12-недельный план может быть ориентирован как на числовые показатели, так и на действия.

Он позволяет поддерживать тесную связь между вашим действием сегодня и результатами в будущем.

Во-вторых, 12-недельный план четко сфокусирован.

Большинство годовых планов подразумевает многозадачность, поэтому их выполнение под вопросом.

Причина многозадачности в том, что вы пытаетесь поместить в них все запланированное на предстоящие 365 дней.

И неудивительно, что вы теряетесь и сбиваетесь с курса.

Часто вы просто не можете учесть все задачи!

Возможностей всегда больше, чем можно использовать.

При 12-недельном планировании можно хорошо выполнить несколько задач, а не распыляться попусту.

За 12 недель вы сможете закончить три дела, но они будут для вас самыми важными и вы не будете отвлекаться на мелочи.

План позволит сосредоточиться на нескольких основных целях и даст достаточно энергии и сил для своевременных действий.

В-третьих, у 12-недельного плана принципиально иная структура.

Мой опыт показывает, что большинство планов пишется с негласной целью просто создать хороший план.

Часто они помещаются в красивую папку, и на этом их выполнение заканчивается.